hãy sống như những đóa hướng dương...... luôn hướng về phía mặt trời

Cung hoàng đ ạ o  Xử Nữ có nguồn gốc từ thần thoại về Demeter, một trong 12 vị thần tối cao trên đỉnh Olympus, nữ thần cai quản mùa màng của nhân gian. Demeter chỉ có một người con gái là nàng Persephone xinh đẹp tuyệt trần, bị Hades bắt cóc về địa ngục làm vợ khi đang hái hoa trên một cánh đồng. Trong cơn giận dữ, Demeter bỏ đi ở ẩn trong một hang động, bỏ mặc mùa màng nhân gian. Thiếu Demeter, hoa chẳng thể kết trái và mặt đất trở nên khô cằn. Thần Zeus thấy thế, lệnh cho thần Địa ngục Hades trả lại cho Demeter nàng Persephone xinh đẹp. Nhưng buồn thay, nàng Persephone đã trót nếm một trái lựu Địa ngục, và bất kỳ ai nếm thứ gì của Địa ngục đều phải sống cả đời ở đó. Trước cơn giận dữ của Demeter, mỗi năm, Hades buộc phải trả tự do cho nàng Persephone nửa năm, còn lại nửa năm nàng sẽ phải sống cùng Hades trong vương quốc bóng tối. Từ đó, nữ thần Demeter trở thành thần bảo hộ của cung Xử Nữ – cung của những người mẹ. Biểu tượng của cung Xử Nữ được tạo thành từ chữ M – Mary

Ý nghĩa hoa hướng dương không chỉ là loài hoa tượng trưng cho tình yêu, sự chung thủy. Hoa hướng dương còn mang nhiều ý nghĩa sâu sắc khác nhau mà không phải ai cũng biết. Ý nghĩa hoa hướng dương với nguồn gốc từ đất nước Mexico vào khoảng 1000 năm trước công nguyên, sau đó loài hoa này được nhân giống và trồng phổ biến ở nhiều quốc gia trên thế giới. Không chỉ là loài hoa đẹp với màu vàng rực rỡ mà hướng dương còn là một nguồn lương thực quý giá của con người. Hoa hướng dương có nhiều ý nghĩa khác nhau tùy thuộc vào hoàn cảnh và thời điểm mà người ta dành tặng cho nhau. Hoa Hướng Dương là một loài hoa rất quen thuộc với chúng ta, mang nhiều ý nghĩa thay đổi tùy theo các nền văn hóa khác nhau. Ở Trung Quốc, hoa Hướng Dương được xem như biểu tượng của sự trường thọ. Ở vùng núi Andes Nam Mĩ, người ta tìm thấy những hình ảnh hoa hướng dương bằng vàng trong các ngôi đền. Những người dân bản xứ miền Trung và Bắc Mĩ ép dầu hoa hướng dương làm thực phẩm, dược phẩm và thuốc nhuộm. Ý nghĩa ho

Logo của hãng   Mercedes-Benz   là một trong những biểu tượng danh tiếng hàng đầu thế giới, nó tượng trưng cho ước mong khát vọng của những người sáng lập muốn đưa sản phẩm của hãng hiện diện trên khắp mọi nơi từ biển cả, bầu trời và đất liền. Có lẽ từ vùng quê nông thôn cho tới thành thị, từ vùng sa mạc hay biển nắng đầy gió....ngôi sao ba cánh Mercedes đều đã hiện diện. Và Gottlieb Daimler, người đồng sáng lập nên hãng Mercedes-Benz chắc chắn sẽ rất tự hào vì ngôi sao 3 cánh ngày nào gửi gắm khát vọng chinh phục thế giới cũng như ước mơ về 1 sự nghiệp lừng lẫy vẫn tỏa sáng lung linh.  Đơn giản, thanh thoát, mang tính đối xứng cao và rất dễ nhận biết, biểu tượng đó tự nó đã làm tròn vai trò là hình ảnh, là lời giới thiệu trân trọng nhất đến toàn thể giới yêu xe của Mercedes-Benz. Logo với ý nghĩa sản phẩm của hãng sẽ xuất hiện ở cả đường không, đường biển và đường bộ. Logo đầu tiên ngôi sao ba cánh lần đầu tiên xuất hiện vào năm 1909, khi hai người con trai của Gottlie

Logo không chỉ là hình ảnh đại diện cho một công ty, một tổ chức mà nó còn là thông điệp mà chủ nhân của nó muốn gửi đến cộng đồng. Thông qua logo người ta có thể nhận biết được sản phẩm, hàng hóa, dịch vụ mà doanh nghiệp đó cung cấp. Đối với bà Thái Hương Chủ tịch Tập đoàn Sữa TH True Milk thì thương hiệu là phẩm chất con người, nếu con người sống tốt, sống đẹp sẽ để lại tiếng thơm trong đời. Đối với thương hiệu cũng vậy, logo cần phải nhằm mục đích có ích cho đời, cho sự phát triển bền vững của công ty.  Thương) tổ chức. Giải thưởng này đã một lần nữa khẳng định vị thế của Sacombank trên thị trường cũng như quá trình đổi mới, sáng tạo không ngừng để bắt kịp với xu thế của thời đại, thể hiện tầm nhìn xa trông rộng của các bậc lãnh đạo Sacombank trong chiến lược xây dựng thương hiệu.  Logo của thương hiệu sữa TH True Milk chỉ ngắn ngọn với 2 chữ cái là “TH” nhưng nó lại hàm chứa một ý nghĩa lớn. Cụ thể, TH là viết tắt của chữ “ True Happiness”, có nghĩa là “hạnh phúc đích t

Ý nghĩa logo ngân hàng Sacombank   Khác với những tập đoàn kinh tế nhà nước, những ngân hàng cổ phần thường khá quan tâm đến hoạt động truyền thông, xây dựng thương hiệu nên logo của ngân hàng cũng được đầu tư rất kỹ lưỡng. Cũng giống với những ngân hàng khác, logo của Sacombank biểu trưng cho mục đích hoạt động, sức mạnh thương hiệu và những thông điệp, cam kết mà ngân hàng muốn truyền tải đến khách hàng. Logo sử dụng hai màu sắc chính là màu xanh da trời thân thiện cởi mở và màu vàng ấm áp. Logo của Sacombank là một hình vuông được xoay ngược 45 độ với viền ngoài màu vàng. Bên trong logo là biểu tượng bao gồm chữ S và chữ G cách điệu dựa vào nhau và tạo thành khối hình tròn vững chắc thể hiện sự cam kết và tin cậy của chính Sacombank với khách hàng của mình. Đồng thời, hình tròn còn đại diện cho biểu tượng đồng tiền, thể hiện vai trò của Sacombank đối với xã hội. Bên dưới là hai chữ T được cách điệu dựa vào nhau, kết hợp hài hòa và nâng đỡ khối tròn bên trên tạo thành một tổng

https://www.youtube.com/watch?v=CqU7z1RrJIw

https://www.youtube.com/watch?v=554kUPLGKQ8

https://www.youtube.com/watch?v=PRCnnnVQpxQ

https://www.youtube.com/watch?v=O3dTtBdKTao

https://www.youtube.com/watch?v=G-zz6rfWYp0

https://www.youtube.com/watch?v=xQATrdoz_Zo

https://www.youtube.com/watch?v=1_a9R2qtHao

https://www.youtube.com/watch?v=yainreAjSoM

https://www.youtube.com/watch?v=PG0VSUOZJjE

https://www.youtube.com/watch?v=sASX6PLWLjc

https://www.youtube.com/watch?v=bLgq-H4OISU

 Bài học Marketing khi bán bao cao su Chuyện kể là đàn ông Hàn Quốc rất sung mãn, đến 70 tuổi mà họ vẫn có nhu cầu khá cao về chuyện chăn gối. Điều này cũng kéo theo lượng tiêu thụ của bao cao su tại nước này rất lớn. Nhưng có một vấn đề là, đến tiệm thuốc mua bao cao su đã ngại rồi, gần 70 tuổi đi mua thì còn ngại hơn nữa, nên rất nhiều người đàn ông bị đưa vào thế tiến thoái lưỡng nan dẫn đến việc bán bao cao su bị trì trệ một thời gian. Để giải quyết tình trạng này các nhà thuốc đã nghĩ ra một phương pháp, họ gộp chung một hộp bao cao su vào hộp xà bông tắm như món quà tặng kèm rồi đem bày bán. Thế là mỗi khi khách hàng đến chỉ cần nói "Tôi muốn mua xà bông" là chủ tiệm sẽ hiểu thứ họ cần thực sự là gì. Như vậy không chỉ khách đỡ ngượng mà tiệm thuốc còn bán được thêm cả xà bông tắm ngoài bao cao su nữa. Bài học Marketing  thú vị rút ra từ câu chuyện này là: Không chỉ nắm bắt nhu cầu mà còn phải hiểu cả hành vi của khách hàng và tìm ra những cách thức sáng tạo để ti

Bài học Marketing đập rồi bán Đây là câu chuyện về anh chàng nhân viên bán kính của một công ty xây dựng nọ. Anh chàng này trong suốt nhiều tháng liền luôn giữ vững vị trí người đạt doanh số cao nhất công ty, trong khi những người khác rất khó khăn khi bán hàng. Trong một buổi họp thường niên để rút kinh nghiệm, sếp liền bảo anh ta lên chia sẻ bí quyết bán hàng của mình để mọi người cùng học tập. Anh ta nghe vậy cũng không từ chối mà vui vẻ lên nói. Thì ra mỗi lần đi chào hàng, để chứng minh cho khách thấy sản phẩm của mình là kính cường lực khó vỡ anh ta liền dùng búa gõ. Mỗi lần gõ anh chàng đều tăng thêm lực, và tận đến khi phải đập thật mạnh miếng kính mới bị vỡ. Sau đó anh ta mới bắt đầu nói cho khách biết về những thông số kỹ thuật, khả năng chịu lực của kính và dù kính có vỡ nhưng mảnh thủy tinh không sắc cạnh, còn sự liên kết nhất định, nhờ vậy mà an toàn hơn cho người sử dụng. Với cách làm đưa ra dẫn chứng thực tế nên doanh số của anh ta mới không ngừng tăng như thế. Sa

Trong tất cả những câu chuyện marketing về các thương hiệu nổi tiếng, câu chuyện của Starbuck đọng lại nhiều điều trong tôi nhất, câu chuyện về một sự thành công vượt ngoài sức tưởng tượng. Starbucks đã chứng minh rằng họ có thể tạo dựng được thương hiệu toàn cầu dựa vào những chiến lược marketing mà bất cứ doanh nghiệp nào cũng nên học hỏi những chiến lược vô cùng thông minh của họ. Nhà hàng này khởi đầu với tư cách là một cửa hàng bán lẻ rang, xay cà phê ở Seattle năm 1971, và hiện tại đã có hơn 20,000 chi nhánh trên 64 quốc gia trên toàn thế giới (theo thông tin trên trang Wikipedia). Trung bình, Starbucks mở 2 cửa hàng mỗi ngày, và chắc chắn họ không thể tạo dựng một doanh nghiệp tầm cỡ như vậy mà không có những chiến lược marketing thần kỳ và một hệ thống để hỗ trợ và duy trì sự tăng trưởng. Làm quen với khách hàng Nếu bạn đã từng đến bất kì cửa hàng nào của Starbucks và gọi một đồ uống, bạn sẽ biết rằng nhân viên quán luôn gọi tên bạn – theo tên mà họ đã ghi trên từng cốc.

   Luôn luôn đổi mới, luôn luôn cải tiến sẽ làm vừa lòng hơn người tiêu dùng. Điều đó không phải lúc nào cũng đúng. Thị trường rất rộng lớn và thực sự phức tạp, biến ảo như khối rubic vậy. Không phải lúc nào cũng dễ dàng hiểu khách hàng, và càng không dễ đưa ra những nguyên tắc chung cho họ. Điều quan trọng của người làm marketing không chỉ là biết được thị  trường đang thực sự muốn gì mà còn là dự báo xem thị trường sẽ thực sự muốn gì. Đôi khi chỉ một dự đoán sai lầm cũng đem lại   cho doanh nghiệp bài học đắt hàng triệu USD. Nếu Gillette làm chủ thị trường lưỡi dao cạo thì CocaCola là “ông vua” của ngành công nghiệp sản xuất nước giải khát. Người ta uống CocaCola trên toàn thế giới. Nhưng điều đó không có nghĩa là CocaCola chưa từng mắc sai lầm   về chiến lược marketing. Trước sự cạnh tranh khốc liệt của Pepsi, CocaCola không ngừng phải chiến đấu để giữ vị trí “vua” trên thị trường nước giải khát. Cuối những năm 1970, Pepsi đưa ra một vũ khí lợi hại với cái tên:  “Pepsi thác

Ngày nay, Gillette phổ biến đến mức chứng ta nhiều khi đồng nghĩa Gillette với dao cạo râu. Tức là thay vì nói dao cạo râu, chúng ta nói Gillette. Điều gì đã làm nên vị trí bá chủ ấy của Gillette? Có rất nhiều nhân tố, nhưng quan trọng nhất là: chiến lược marketing. Những năm 1960,   Gillette đang vững vàng ở vị trí số một trên thị trường lưỡi dao cạo với hai nhãn hiệu Blue Blade và Super Blue Blade. Nhưng rồi đối thủ mới xuất hiện. Đó là hãng Wilkinson với sản phẩm cạnh tranh đáng gờm: lưỡi dao cạo với sống dao được bọc bằng một loại nhựa đặc biệt, khi cạo lại có độ võng thích hợp. Sản phẩm này lập tức gây “sốt” trên thị trường. Doanh thu của Gillette vì thế bị ảnh hưởng nghiêm trọng. Gillette sẽ xử lý tình huống này như thế nào? Tăng cường chất lượng của Blue Blade và Super Blue Blade, đẩy mạnh quảng cáo, đưa ra nhiều chính sách ưu đãi cho khách hàng, các đại lý phân phối, hay thậm chí, chỉ trích sản phẩm của Wilkinson? Với con mắt marketing sáng suốt, Gillette hiểu rằng thị

Nhìn cách Vinamilk ứng xử với chuyện cậu bé lượm ve chai xếp giày, ngẫm về thời của Marketing tử tế! Cậu bé lượm ve chai xếp giày cho các bạn mới đây được hiệu trưởng 2 trường tài trợ ăn học miễn phí. Mẹ em cũng được DN ngành sữa hàng đầu Việt Nam nhận vào làm. Đây là một trong những hành động mà giới trong nghề gọi là Marketing 3.0 – Marketing thời đại mới, thời của đạo đức và sự tử tế. Mới đây, c ư dân mạng đồng loạt chia sẻ tin vui khi Nguyễn Giang Thành Đạt - cậu bé lượm ve chai xếp giày cho bạn đi dã ngoại - đã được hiệu trưởng hai trường tài trợ ăn học miễn phí. Mẹ của Đạt đang đi lượm ve chai cũng được một doanh nghiệp ngành sữa hàng đầu Việt Nam nhận vào làm việc. Một cái kết có hậu cho một sự kiện trên mạng xã hội bắt nguồn từ bức ảnh của nhà báo Phan Nghĩa (TP.HCM) đã làm lay động trái tim của hàng triệu con người. Cách làm của doanh nghiệp sữa cũng như 2 ngôi trường nói trên là một trong những hoạt động của thời kỳ PR – Marketing3.0, khi người ta coi trọng đạo đức

Người ăn mày – bài học Marketing kinh điển. Tôi xách túi đồ nhãn hiệu Gucci ra khỏi Tràng Tiền Plaza rồi đứng lại ở cửa chờ bạn. Một tay ăn mày chuyên nghiệp phát hiện ra tôi, sán tới đứng trước mặt. Câu chuyện của tôi chỉ có thế thôi. Thế nhưng tay ăn mày đã dạy tôi một bài học kinh tế còn sâu sắc hơn một khoá học MBA ở trường.  Bài học về người ăn mày là một trong những câu chuyện kinh điển về Marketing mà bất kỳ dân marketing nào cũng phải thán phục và học hỏi Tôi kể câu chuyện này chính bởi ý nguyện của tay ăn mày đó. – Xin anh… cho tôi ít tiền đi! – Tôi đứng đó chả có việc gì nên tiện tay vứt cho hắn đồng tiền xu, rồi bắt chuyện cùng nhau. Ăn mày rất thích kể lể. – Tôi chỉ ăn mày quanh khu mua sắm này thôi, anh biết không? Tôi chỉ liếc một phát là thấy anh ngay. Đi mua Gucci ở Plaza chắc chắn nhiều tiền… – Hả? Ông cũng hiểu đời phết nhỉ! – Tôi ngạc nhiên. – Làm ăn mày, cũng phải ăn mày cho nó có khoa học! – Ông ta bắt đầu mở máy. Tôi ngẫm nghĩ một lát, thấ